SAME DEUTZ-FAHR zieht positive Bilanz - Mähdrescher-Fertigung seit einem Jahr in Kroatien

SAME DEUTZ-FAHR, einer der weltweit führenden Hersteller von Traktoren, Mähdreschern, Dieselmotoren und Landmaschinen, kann auf ein erfolgreiches erstes Jahr des Mähdrescherwerkes in Zupanja, Kroatien, zurückschauen.

Anfang 2005 wurde die Produktion von 50 Mähdreschern anvisiert; die Gewinnschwelle für 2007 eingeplant. Im Zeitraum von März bis Dezember 2005 wurden jedoch bereits 100 Mähdrescher produziert, was der SDF Mähdrescher-Sparte bereits Profite im ersten Wirtschaftsjahr 2005 bescherte. Diese Ergebnisse bestätigen die Entscheidung für den Standort und ermöglichen eine rasante Entwicklung für die Zukunft.

Am 18. März 2005 gelang SDF die Übernahme von Duro Dakovic Psu, dem kroatischen Hersteller von Mähdreschern und anderen Erntemaschinen, der bereits seit 1982 unter der Lizenz DEUTZ-FAHR produzierte. Die kompletten Investitionskosten betrugen seinerzeit 11 Millionen Euro.

Nachdem die Fabrik in SAME DEUTZ-FAHR COMBINES umbenannt wurde, begann man mit der Vorbereitung zur Produktion der 56-Serie. Zudem wurden alle Aktivitäten für Forschung, Entwicklung und Kundendienst für das weltweite Mähdrescher-Geschäft in Zupanja gebündelt.

Des weiteren wurde das kroatische Werk die neunte Niederlassung mit einer wichtigen Funktion für die technische und wirtschaftliche Unterstützung der Expansion in Süd-Ost- Europa, einer Region mit großem Marktpotential für Erntetechnik.

Das Werk umfasst ein Areal von 24 ha und beschäftigt heute 140 Mitarbeiter, davon 100 Facharbeiter in der Fertigung. Die Kernkompetenzen der Maschinenfabrik liegen in der Blechbearbeitung, dem Schweißen, Lackieren, der Montage und der Instandhaltung. Um die Weiterentwicklung der SDF Mähdrescher zu realisieren, wurde das Combines’s Excellence Manufacturing Concept (CEMC) entwickelt.

CEMC ist der Eckpfeiler eines ablauforientierten Produktionsprozesses mit dem Ziel einer ständigen Verbesserung der Produktqualität, der Prozesseffizienz und der Produktivität. Der Fokus des Projektes liegt auf: Flexibilität von Arbeitskraft und Arbeitszeit, Qualitätskontrolle, und die Optimierung von Logistik, Produktion und Service.

Die Produktpalette der SDF Mähdrescher reicht von 90 bis 313 PS. Das Angebot bei den 5-und 6-Schüttler-Mähdreschern reicht von 230 bis 313 PS und basiert auf einer gemeinsamen Plattform. Die 5-Schüttlermähdrescher - (5650 H und 5660 HTS) – sind eine neue Entwicklung, die im Zuge der Agritechnica 2005 präsentiert wurde und stellt einen wichtigen Schritt für die Präsenz der Marke DEUTZ-FAHR auf dem Mähdrescher- Markt dar.

Die Hauptzielländer für DEUTZ-FAHR Mähdrescher sind West- und Ost-Europa, Russland, der Mittlere Osten und Nord-Afrika. Ein Netzwerk von 100 ausgewählten und qualifizierten Händlern mit großer Kundennähe wurde bereits bestimmt.

In den nächsten drei Jahren werden zehn Millionen Euro investiert, um den Produktionsprozess weiter zu verbessern. Drei Millionen Euro sind für eine neue Kataphorese-Lackierung vorgesehen, die im September 2006 in Betrieb genommen werden soll. Die übrigen Investitionen werden für Prozessverbesserungen und den Neuproduktanlauf verwendet.

“Unsere Investitionen in Kroatien haben sich jetzt schon als eine gewinnbringende Lösung für das Mähdrescher-Geschäft herausgestellt” – bestätigt Massimo Bordi, CEO von SAME DEUTZ-FAHR. “Wir waren nicht nur effektiv beim Anlauf der Produktion, wir haben sogar bereits die Gewinnschwelle, die für 2007 geplant war, erreicht. Wir sind uns sicher, dass diese Maßnahme als eine unserer drei Hauptgeschäftsfelder neben Traktoren und Motoren dazu beitragen wird, dass die Gruppe ihre starke Größe in der internationalen Landtechnik-Industrie festigen wird.”

“Für das laufende Jahr wurden 260 Mähdrescher budgetiert und wir erwarten, dass dieses ehrgeizige Ziel auch erreicht wird, “ sagte Aldo Carozza, Präsident der Mähdrescherdivision. “Dank der bereits erreichten Resultate werden wir in der Lage sein, die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsbereiches zu steigern und weiter in den Produktionsprozess und Forschung und Entwicklung zu investieren.