Beim Grieskirchener Landmaschinenhersteller Pöttinger werden die Ideen der Mitarbeiter mit dem Pöttinger-Verbesserungs-Prozess (PVP) gefördert. Seit 1997 können sich die Mitarbeiter mit Verbesserungsvorschlägen in die Firma einbringen und verwirklichen. „Um Innovationen erzielen zu können, kommt es nicht nur auf die großen Ideen an, sondern vor allem auf eine Vielzahl von kleinen Vorschlägen“, sind die Geschäftsführer Heinz und Klaus Pöttinger vom Verbesserungsprozess überzeugt. Durch die enorme Kraft dieser kleinen Verbesserungen werden nach Unternehmensangaben bei Pöttinger großartige Erfolge erzielt.
Nur durch die hohe Mitarbeiterbeteiligung ist laut Pöttinger so eine beachtliche, jährliche Einsparung von 6,8 Mio. EUR zu erzielen: Drei von vier Mitarbeitern beteiligen sich nach Unternehmensangaben am Pöttinger-Verbesserungsprozess. Aus den gesamten internen Verbesserungsprojekten konnte laut Pöttinger ein durchschnittlicher Nutzen von über € 4.400,- je Mitarbeiter und Jahr erzielt werden. Mit diesen Innovationen und Leistungen sieht sich das Familienunternehmen dementsprechend gut gerüstet für künftige Herausforderungen und weiteres Wachstum.