Kontinuierlicher Verbesserungsprozess bei Pöttinger: Ideenpotenziale wecken – Innovationen fördern

02.8.2007, 10:12 von Magdalena Esterer und Klaus Esterer

Das Ideenpotenzial der Mitarbeiter wird beim Grieskirchner Landmaschinenhersteller mit dem Pöttinger-Verbesserungs-Prozess (PVP) gehoben. Seit 1997 können sich die Mitarbeiter mit Verbesserungsvorschlägen in die Firma einbringen und verwirklichen. „Um Innovationen erzielen zu können, kommt es nicht nur auf die großen Ideen an, sondern vor allem auf eine Vielzahl von kleinen Vorschlägen“, sind die Geschäftsführer Heinz und Klaus Pöttinger vom Verbesserungsprozess überzeugt. Durch die enorme Kraft dieser kleinen Verbesserungen werden bei Pöttinger großartige Erfolge erreicht.

Im internationalen Wettbewerb rangieren die Pöttinger-Mitarbeiter mit ihrer Kreativität im Spitzenfeld: In einer Ideenmanagementstudie mit über 350 namhaften Unternehmen aus Österreich, Deutschland, Schweiz und Slowenien ist Pöttinger unter den Top 10.

Die Erfolgsbilanz von Pöttinger ist beeindruckend: Drei von vier Mitarbeitern beteiligen sich am Verbesserungsprozess, 85% der Vorschläge werden umgesetzt. Aus den gesamten, internen Verbesserungsprojekten konnte ein durchschnittlicher Nutzen von über € 3.500,- je Mitarbeiter pro Jahr erzielt werden. „Wissensmanagement auf Grieskirchner Art“, ein erfolgreiches System, auch für die Zukunft.

Quelle: Alois Pöttinger Maschinenfabrik GmbH (www.poettinger.at)